Este miércoles 12 de enero desde las 08:00 horas, el ministro de Educación y Ciencias Juan Manuel Brunetti Marcos visitará la Escuela Básica N°2727 Amparo del Niño del Mercado 4 ubicada en Asunción, en el marco de las acciones preparatorias para la implementación del proyecto de Jornada Escolar Extendida y el inicio de clases 2022, con el objetivo de verificar el avance de las adecuaciones de infraestructura y la dotación de equipamiento tecnológico.
Dicha institución es una de las beneficiadas dentro del proyecto que incluye 300 locales escolares de 138 distritos de 17 departamentos y Capital, que tendrá un alcance de 50.969 estudiantes, de los cuales 11.467 corresponden a escuelas rurales (22.5%).
La Escuela Amparo al Niño del Mercado 4, es una emblemática institución emplazada en el Mercado Municipal N°4, cuenta con una matrícula de 120 estudiantes desde el primer al sexto grado y ha recibido en noviembre pasado una transferencia de G. 67.592.813 para mejoras de infraestructura.
La misma, alberga estudiantes quienes en su mayoría son hijos de trabajadores del Mercado 4 quienes reciben kits escolares, alimentación escolar y que desde el 2022 llevarán adelante la Jornada Escolar Extendida, el cual apunta a un mejoramiento del aprendizaje.
Hablamos con Juan Manuel Brunetti, Ministro de Educación. Mira la entrevista completa a continuación:
Otra visita:
De igual manera, este jueves 13 de enero el titular de la cartera Educativa visitará además en la ciudad de Itá, la Escuela Básica N° 245 Profesora Aurelia Torres, la cual se encuentra ubicada en una zona rural y posee una matrícula de 250 estudiantes entre el primer y segundo ciclo y ha venido implementando la extensión de la jornada escolar en un esquema autónomo desde el año 2014.
Recibió en diciembre pasado una transferencia de Gs. 158.420.661 a ser destinados fundamentalmente a mejoras de infraestructura e instalaciones eléctricas.
Más sobre el proyecto de Jornada Escola Extendida:
Tiene como objetivo general el mejoramiento del aprendizaje de los estudiantes del 1º y 2º ciclo de la Educación Escolar Básica (EEB) en las primeras 300 escuelas focalizadas, además de la implementación de un piloto con alternativas de transporte de estudiantes en las áreas rurales correspondientes. La distribución de estudiantes (6 a 11 años de edad) representa una proporción equitativa de niñas y niños en la matrícula que es igual al promedio observado a nivel nacional.
Para alcanzar sus fines, el proyecto apunta a la materialización de cuatro componentes estratégicos:
• Componente I: Desarrollo e implementación de innovaciones pedagógicas
• Componente II: Fortalecimiento de la autonomía de las instituciones educativas
• Componente III: Mejoramiento de las condiciones de transporte de estudiantes de escuelas oficiales focalizadas del área rural
• Componente IV: Seguimiento y evaluación de los resultados y el componente de administración
Con este proyecto se propone pasar de una metodología tradicional de enseñanza de las distintas áreas académicas, al desarrollo de estrategias educativas innovadoras que permita resolver los problemas principales que enfrenta el sistema educativo paraguayo: el acceso, la retención y la baja calidad de la oferta educativa en los diferentes niveles.
En términos concretos, los estudiantes recibirán soporte continuo y múltiples beneficios, como ser:
• Textos para lenguaje (castellano, guaraní e inglés), matemática (laboratorio de creación y pensamiento computacional), ciencias y artes/deportes
• Alimentación escolar;
• Aulas temáticas en el 2º Ciclo y rincones de aprendizajes en el 1º Ciclo
• Formación en liderazgo infantil mediante la conformación de consejos escolares
• Recursos didácticos: materiales concretos manipulables por áreas curriculares, biblioteca de aula, dispositivos tecnológicos (televisor en cada aula y carritos móviles con computadoras) y contenidos digitales interactivos alineados a contenidos curriculares
• Transporte escolar para estudiantes con dificultades de asistencia por la distancia de las escuelas rurales focalizadas
• Mobiliarios (sillas, mesas y estantes)
• Conectividad
• Extensión del horario en contraturno con la implementación de: (a) experiencias en educación artística en música, plástica, teatro, danza; (b) experiencias de juegos pre-deportivos y deportivos; (c) talleres de ciudadanía; (d) talleres de matemática; (e) talleres de comunicación (plan nacional de lectura); (f) Talleres de ciencia
Los docentes, los directores y las familias serán igualmente dotados de recursos, herramientas, espacios y estrategias que aseguren la asistencia, permanencia y culminación educativa oportuna de los estudiantes.
Ante el fuerte temporal que afectó a la ciudad de Santa Rosa del Aguaray, el Gobierno del Paraguay activó un operativo de asistencia interinstitucional, con la participación del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, el Ministerio de Defensa Nacional, la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN) y la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), a fin de garantizar una atención integral a los pacientes y familiares del Hospital General de Santa Rosa del Aguaray.
En ese marco, se adoptaron las siguientes medidas:
•Debido a las inundaciones registradas, la ANDE procedió de manera preventiva al corte del suministro de energía eléctrica del hospital a las 14:00 horas, restableciendo posteriormente el servicio mediante un trabajo coordinado con varias cuadrillas técnicas.
•El Ministerio de Salud dispuso el envío de 19 ambulancias para el traslado de pacientes a otros centros asistenciales de la región, asegurando la continuidad de la atención médica.
•A las 16:30 horas, dos helicópteros de la Fuerza Aérea Paraguaya (Bell 407 y Bell 427) partirán con destino a Santa Rosa del Aguaray para el traslado aéreo de dos pacientes menores de edad internados en la Unidad de Terapia Intensiva. El operativo contará con el acompañamiento de paramédicos del Servicio de Emergencias Médicas Extrahospitalarias (SEME).
Estas acciones reflejan el trabajo articulado y el compromiso del Gobierno del Paraguay para resguardar la salud, la seguridad y el bienestar de la población ante situaciones de emergencia.
ueno bank reafirma su compromiso de estar siempre cerca de las personas con un modelo de atención las 24 horas del día, los 7 días de la semana, único en el país. Con más de 75 Centros de Experiencia ueno bank x distribuidos a lo largo del territorio nacional, la entidad ofrece acompañamiento humano permanente —incluso en fines de semana, feriados y días no laborables— combinando tecnología avanzada con cercanía y calidez en cada interacción.
Este enfoque integral permite que los clientes accedan a servicios y asistencia en cualquier momento, respaldados por canales digitales accesibles y por equipos preparados para ofrecer soluciones con la misma calidad, sin importar el horario.
“Este modelo refleja nuestro compromiso real de estar presentes cuando las personas más lo necesitan. Significa que, sin importar el día o la hora, los clientes pueden acercarse a un ueno bank x y recibir atención humana, acompañamiento y soluciones inmediatas”, expresó Silvia Bracho, directora de Experiencia del Grupo Vázquez.
Resultados que hablan por sí solos
En los últimos meses, el modelo 24/7 ha registrado cifras que confirman la preferencia de los clientes por un servicio accesible, continuo y humano:
– Más de 490.000 visitas mensuales en los Centros de Experiencia ueno bank x, de las cuales más del 60% corresponde a transacciones autogestionadas en terminales TEDs.
– Más de 330.000 clientes son atendidos cada mes fuera del horario convencional (después de las 13:00).
– Las terminales TEDs procesan más de 600.000 transacciones mensuales, entre extracciones, depósitos y pagos.
– Más de 320.000 clientes eligen canales digitales y remotos como uendi y el contact center, fortaleciendo el modelo omnicanal.
– Las redes sociales registran alrededor de 2.900 conversaciones atendidas mensualmente, garantizando presencia y respuesta en todos los puntos de contacto.
Centros de Experiencia modernos y sustentables
Los más de 75 Centros de Experiencia fueron diseñados con un enfoque sustentable que combina eficiencia energética, espacios abiertos y una infraestructura que reduce el impacto ambiental sin renunciar al confort, la seguridad ni la tecnología.
Con la red de atención más amplia del país, ueno bank garantiza que cada paraguayo cuente con un punto de acompañamiento cercano y disponible los 365 días del año. “Nuestro compromiso es seguir construyendo una banca más humana, accesible y preparada para acompañar la vida real de las personas. La experiencia 24/7 es una pieza clave en esa visión. Con este modelo, Paraguay se adelanta a prácticas únicas en el sector bancario de la región, ofreciendo un esquema de atención que marca una diferencia clara en el sector”, agregó Bracho.
Un modelo pensado para todos
El modelo 24/7 de ueno bank integra servicios diseñados para atender las necesidades de diferentes segmentos:
– Emprendedores y empresarios disponen de las terminales GLORYS, pensadas para depósitos y extracciones de mayor valor, con autogestión ágil y segura las 24 horas.
– Clientes que operan con monedas cuentan con monederos que permiten transacciones prácticas e inmediatas.
– Niños y familias acceden a espacios ueno kids, promoviendo la educación financiera desde edades tempranas.
– Adultos mayores y jubilados reciben acompañamiento digital, asistencia prioritaria y apoyo en procesos clave. Más de 30.000 jubilados ya cobran sus haberes en ueno bank, y gracias al acompañamiento continuo, más del 70% utiliza TEDs para gestionar sus ingresos —un salto significativo respecto al 45% del año anterior— demostrando que, con guía y un ritmo respetuoso, la adopción digital es posible para todos.
– VitalDoc, disponible en centros seleccionados, ofrece un chequeo básico de salud gratuito, integrando bienestar y servicios financieros.
“La combinación de tecnología, infraestructura y atención humana permanente nos permite ofrecer una experiencia realmente inclusiva, segura y cercana. Nuestro objetivo es que cada cliente se sienta acompañado, de día o de noche, en feriado o fin de semana”, finalizó la directora.
🤩 Punto Farma acompañó el camino a Caacupé con todo lo que los peregrinos necesitaban
Cada diciembre, miles de paraguayos emprenden el tradicional camino hacia la Virgen de Caacupé, un trayecto lleno de fe, promesas y emoción. Y este año, Punto Farma volvió a estar presente para acompañar a los peregrinos con todo lo necesario para que su recorrido fuera más seguro, más liviano y más humano.
💛 Asistencia integral en cada parada
A lo largo de la ruta, la marca instaló puestos especialmente preparados para ofrecer hidratación constante, masajes para aliviar el cansancio, atención médica para prevenir cualquier complicación y, por supuesto, remedios esenciales para quienes necesitaban continuar el viaje sin molestias. Cada servicio fue pensado para cuidar a los caminantes en esos kilómetros que exigen tanto del cuerpo como del espíritu.
🌟 Un gesto que refuerza el compromiso con la comunidad
La iniciativa no solo brindó apoyo físico, sino que también ofreció un espacio de contención y descanso. Muchos caminantes destacaron la calidez del equipo de Punto Farma, siempre listo para escuchar, asistir y ayudar a quienes avanzaban hacia la Basílica.
Porque cuando la fe mueve, Punto Farma cuida.
Y así, una vez más, la marca demostró que está donde la gente más la necesita, acompañando a cada devoto, paso a paso, en su encuentro con la Virgen de Caacupé.