Edith Orzusa, tía de los chicos asesinados en una estancia del Chaco, lamentó con mucho pesar los asesinatos de sus sobrinos y de los abuelos. Indicó que los chicos habrían sido asesinados ni bien llegaron al lugar, ya que sus maletas y demás pertenencias estaban intactas al momento en que fue descubierta la escena.
Comentó que tomó conocimiento del caso ayer por la mañana y que la última vez que tuvieron información de ellos fue el pasado miércoles, luego de haber partido el lunes rumbo a Mariscal Estigarribia. Señaló que esta persona, que no fue identificada, había pedido que se le dé aviso a la madre de los nenes de que ellos “habían llegado bien” a destino. Desde entonces no tuvieron datos al respecto.
Aseveró que no era la primera vez que los chicos iban hasta la estancia de sus abuelos, por lo cual aumentó aún más las sospechas de que algo había pasado, debido a que los celulares de los abuelos daban apagados. “Ellos (los niños) tenían que haber vuelto ya el sábado por la noche porque tenían un compromiso en la Expo”, dijo en conversación con La Unión.
En ese sentido, la madre de los chicos fue el sábado por la noche a Mariscal Estigarribia para saber qué pasó, ya que no tuvo más información de sus hijos, encontrándose lamentablemente con la cruel escena del crimen. “Todos fueron encontrados en la fosa”, detalló.
Orzusa indicó que sus sobrinos tenían impactos de bala en la cabeza. “No midieron la crueldad con la que actuaron”, lamentó, calculando que probablemente, al llegar a la estancia, los chicos se toparon con la eventual escena del robo, siendo asesinados en el episodio junto con sus abuelos. Sobre el punto, aseveró que esta versión toma fuerza ya que las pertenencias y maletas de los nenes estaban intactas al momento en que llegó su padre al sitio.
“Eran personas mayores que querían disfrutar de una vacaciones con sus nietos”, expresó en referencia a la intención que tenían los abuelos y lamentando que por culpa de malas personas no hayan podido hacerlo.
En cuanto al capataz de la estancia, hasta estas horas sigue desaparecido.
Con respecto a los posibles autores, señaló que aún se desconoce quiénes pudieron haber cometido el hecho y que el Ministerio Público todavía continúa realizando averiguaciones.
El caso
Los cadáveres de cuatro personas fueron hallados ayer en una fosa situada en una estancia del distrito de Mariscal Estigarribia, Departamento de Boquerón. El trasfondo del hecho sería robo. Los fallecidos fueron identificados como Alcibiades Desiderio Ayala Coronel (71), Francisca Nidia Núñez Romero (71), Milagros Sánchez Ayala (10) y Franco Manuel Sánchez Ayala (8). Los cuerpos fueron hallados en un avanzado estado de descomposición dentro de una cámara séptica en construcción. Se presume que fueron asesinados hace aproximadamente una semana.
Más de 350 estudiantes de la sede central de Asunción, la filial de San Lorenzo y la modalidad a distancia celebraron su graduación en la Promoción 2025 de la Universidad Iberoamericana (UNIBE), en una ceremonia que marcó la culminación de una etapa clave en su formación profesional. El acto se desarrolló el viernes 27 de febrero en el Salón Bicentenario del Centro de Eventos Paseo La Galería y reunió a autoridades académicas, familiares e invitados especiales.
La promoción lleva por nombre “Homenaje al 55° aniversario de la Comunidad Educativa Iberoamericana. Medio Siglo formando una mentalidad nueva para un mundo mejor”, destacando el recorrido institucional y el compromiso con la formación de profesionales con valores y visión de desarrollo sostenible. La rectora, Dra. Sanie Romero de Velázquez, resaltó que esta generación inició su carrera en un contexto marcado por la pandemia, pero logró transformar la incertidumbre en resiliencia y crecimiento.
La ceremonia se dividió en dos sesiones: a las 15:00 h recibieron sus títulos los egresados de las Facultades de Salud y Humanidades, mientras que a las 18:30 h fue el turno de las Facultades de Ciencias Empresariales y Jurídicas. El acto contó con la presencia de las principales autoridades académicas y directivos de carrera. Como parte de las celebraciones, la universidad también realizó una misa de acción de gracias en la Catedral de Nuestra Señora de la Asunción.
Con esta promoción, la institución suma su vigésima promoción y la vigésimo novena promoción de Formación Docente, reafirmando su misión de formar profesionales competentes, éticos y comprometidos con el bienestar social y el desarrollo del país.
Este 14 de febrero, Bristol puso el broche de oro a la promoción más grande del país: 2.000 millones de guaraníes en premios, con el esperado sorteo final de una espectacular Audi Q5.
La flamante ganadora del vehículo fue la señora Rufinelia López Machado, quien se llevó el premio mayor en una jornada cargada de emoción, expectativa y felicidad compartida.
Pero el cierre no solo incluyó la entrega de la Audi Q5. Durante el sorteo final también se adjudicaron una camioneta Amarok, millones de guaraníes en efectivo y múltiples órdenes de compras gratis, coronando meses de premios y celebraciones en todo el país.
Una promo que marcó historia.
La promoción arrancó en los primeros días de noviembre y se extendió hasta el 14 de febrero. Durante ese tiempo, comprando cualquier producto, los clientes recibían cupones para participar de los sorteos semanales. Cada viernes se entregaban distintos premios, generando expectativa constante hasta llegar al gran sorteo final el Día de los Enamorados.
“No comercializamos clientes, brindamos bienestar”
Desde Venus conversamos con el gerente de marketing de Bristol, Diego Chamorro, quien destacó que la esencia de la empresa va mucho más allá de la venta:
“En Bristol no comercializamos clientes, brindamos bienestar al hogar. Somos una empresa que ofrece bienestar, felicidad, emociones y sueños cumplidos”.
El gerente también resaltó que la marca busca siempre transmitir cercanía y comprensión hacia sus clientes, entendiendo sus necesidades y acompañándolos en cada etapa. Además, recordó que cuentan con los mejores precios del mercado y promociones permanentes que buscan estar siempre cerca de las familias paraguayas.
Con esta promoción histórica, Bristol reafirma su compromiso de seguir premiando la fidelidad y transformando cada compra en una experiencia llena de emoción.
La precandidata a la intendencia de Asunción, Johanna Ortega, plantea su candidatura como parte de un proceso político que viene construyendo desde hace años. En la primera parte de la conversación, compartió una reflexión personal sobre cómo la maternidad la volvió más humana y más sensible frente a distintas realidades sociales.
Pero su discurso va más allá de lo emocional. Ortega asegura que quiere profundizar su compromiso político y asumir un rol de mayor responsabilidad en la gestión municipal. “Se puede hacer política también en minoría, desde la adversidad”, sostiene.
Uno de los puntos más decisivos de su propuesta es la intención de eliminar a los denominados “planilleros”. Ortega aclara que no se trata de despedir a funcionarios que cumplen funciones reales, sino de desmontar una estructura sostenida por favores políticos. En esa línea, cuestiona el sistema de intercambios que —según afirma— se instaló como modelo de gestión en Asunción y que hoy resulta insostenible tanto en términos financieros como institucionales.
La estructura municipal también está en la mira. Actualmente, la Municipalidad cuenta con 68 direcciones generales; para Ortega, ese número podría reducirse a la mitad sin afectar el funcionamiento. La reorganización, plantea, no solo implicaría eficiencia administrativa, sino también una demostración clara de compromiso con una gestión más transparente y racionalización del gasto.
En materia ambiental, la precandidata apunta a una modernización urgente del sistema de residuos. Considera que la recolección de basura en Asunción sigue operando bajo un esquema arcaico en comparación con ciudades de la región, donde existen contenedores distribuidos estratégicamente, separación de residuos y plantas de reciclaje que, además, generan empleo.
Como ejemplo concreto, menciona que en el Mercado de Abasto se desperdician diariamente alrededor de dos toneladas de residuos orgánicos, material que podría destinarse a un biodigestor para producir gas y abastecer las cocinas del propio mercado.
En el fondo, su crítica apunta a una cultura política que, según sus palabras, naturalizó la precariedad institucional: “Nos acostumbramos a que el municipio no nos dé nada”. Su propuesta, entonces, no solo abarca a la estructura municipal, sino también a la relación histórica entre ciudadanía y gestión pública.
En clave de campaña, Ortega afirma que le gustaría mostrar no solo lo que proyecta hacer, sino también lo que ya ha impulsado. Menciona iniciativas concretas como la iluminación de plazas y la recuperación de una cancha de fútbol abandonada mediante la instalación de iluminación. Subraya que estas acciones se realizaron sin recursos públicos, a partir de gestiones con personas comprometidas con la ciudad. Para ella, estos ejemplos buscan demostrar que es posible generar transformaciones cuando existe voluntad política y compromiso ciudadano.
En el plano institucional, señaló que si supera la encuesta prevista para el 21 y 22 de febrero, solicitará permiso sin goce de sueldo a la Cámara de Diputados para dedicarse exclusivamente a la campaña durante el periodo legal establecido. Según explicó, ejercer un cargo público implica un compromiso ético: si se percibe un salario del Estado, el tiempo debe destinarse plenamente a esa función. Actualmente, realiza actividades de precampaña durante su receso parlamentario.
Ortega también plantea que la disputa por la intendencia no debe leerse únicamente en términos de colores partidarios. Asegura que no se trata simplemente de “sacar al poder” a un sector para reemplazarlo por otro, sino de confrontar un sistema que —según describe— responde a una cúpula a distintos partidos y que prioriza intereses personales por encima del bien común. “Hay que romper esa estructura”, sostiene, marcando una posición que trasciende la lógica tradicional de oficialismo versus oposición.
En el fondo, cuestiona una manera de gestionar que acostumbró a la gente a esperar poco del municipio: “Nos acostumbramos a que el municipio no nos dé nada”. Su propuesta, entonces, no solo interpela a la estructura municipal, sino también a la relación histórica entre ciudadanía y gestión pública.